近年来，浙江省卫生健康委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和省委关于加强公立医院党的建设工作的意见，把抓好公立医院党建工作摆在重要位置，推进党建与业务深度融合。省级医院通过健全组织体系、领办重点任务、强化建章立制等举措，将党建优势转化为发展胜势，以高质量党建引领医院高质量发展。

从健全组织体系中入手

浙江大学医学院附属第二医院党委创新三大举措，着力构建强有力的组织体系，提升党建与业务的融合度。一是优化党组织设置。打破内外科系统之别和科室条块之分，将总支建在学科群上、支部建在科室或亚专科上，总支数从7个增至22个，支部数从73个增至141个，夯实党建与业务融合之基。二是激发党组织活力。坚持“双带头”“权威性”“年轻化”三大原则，选优配强“领头雁”，在职支部书记100%由科室负责人担任，平均年龄下降4.5岁。落实党务津贴和正职待遇，全方位参与科室重要事项决策，荣誉感和责任感双提升。创新制定党建与业务融合考评方案，明确党总支十项指标、党支部八项指标，党组织创新活力迸发。三是提升党建活跃度。以党建宣传为突破口，深入开展“一单位一品牌、一支部一特色、一书记一项目、一党员一风采”行动，140个党员示范岗（服务窗、先锋岗）精彩亮相，深入践行“患者与服务对象至上”核心价值观，不断提升患者就医体验。

从紧扣中心任务中突破

浙江大学医学院附属妇产科医院党委自2022年起启动“书记领办重点任务”行动，积极推进党建和业务深度融合。一是党委书记示范带头。围绕打造“浙有善育”金名片的战略布局，率先领办“助力打造‘浙有善育’金名片”重点任务，着力推进 “六大工程”。指导建立了以女性健康为核心的研究型病房及妇科恶性肿瘤精准放射治疗体系，医院成为国内第3家开设放疗中心的妇产专科医院。二是党支部书记竞相领办。以目标任务书为牵引、以服务医院中心工作为目标，围绕医院高质量发展完成领办任务78个，激发了党支部攻坚克难的动能，极大推进了党建和业务在发展目标上深度融合。如在“达芬奇机器人手术护理团队建设”项目中，党支部书记以党小组为单位分解任务，发挥党员责任区示范引领作用，对外党建联建，对内凝心聚力，形成良性的互融互促工作模式。三是千名党员开展承诺践诺活动。每位党员结合自身岗位，围绕支部领办的重点任务，每年向党支部公开承诺一项“军令状”，年底汇报践诺情况，接受党员群众的监督，切实保障“书记领办重点任务”行动高质量完成。

从建立长效机制中探索

温州医科大学附属眼视光医院党委按照“党建统领·整体智治”的工作思路，凝练推进理论学习与业务工作融合的长效机制，破解理论学习与管理实践脱节问题。把理论学习与破解事业发展重大问题紧密结合，形成“学习、调研、领办、实干”闭环机制。聚焦每一项重点难点工作，采取“运用什么理论？学习一个专题”“存在什么困难？调研一个问题”“具体怎么破解？领办一个项目”“达到什么效果？推动一项工作”的“四个一”工作机制，达到各项工作攻坚克难、稳步上升的目标要求，助推医院事业高质量发展。聚焦组织赋能，在基层组织体系建优上下足细功，构建“五四四”党建工作模式，深化落实党支部参与科室重要事项决策机制，切实强化党支部的政治功能和组织功能，推动基层党建工作与医疗服务深度融合发展。